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Prince 2 学习笔记

为什么项目交付如此困难?

项目是一个临时的组织,目的在于根据Business Case交付一个/多个商业产品。

  • 变化性
  • 临时性:项目总是有开始日期和结束日期的,因此项目是具有临时性。
  • 跨功能组织性:项目在团队组织上、项目交付的业务上,对会存在跨组织、跨业务。
  • 唯一性:每个项目都是唯一的。同一个组织也许承担许多相似的项目 ,项目的类型、活动也一致。但是每个项目都有自己的独特性:不同的团队、不同的客户、不同的工作地点,不同的客户需求与期望、……,所有的因素决定了项目的独特性。
  • 不确定性:每个项目交付过程中,都会遇到不可变因素,这些不可变因素就是存在着的各种风险,将会对项目的发展产生影响,因此项目交付过程中存在一定的不确定性。项目交付过程中需要识别威胁和计划(项目风险管理)。

为什么我们需要项目管理方法论?

项目管理是通过制定计划、委托授权、执行和监控项目多方面,,以期达到项目期望的目标(包括时间、成本、质量、范围、收益和风险)。

###Prince 2项目管理7要素:

  • Business Case(商业机会)
  • Organization(项目组织)
  • Quality(质量管理)
  • Plans(计划管理)
  • Risk(风险管理)
  • Change(变更管理)
  • Progress(过程管理)

-------------本文结束 感谢您的阅读-------------

本文标题:Prince 2 学习笔记

文章作者:ElwinHe

发布时间:2017年10月08日 - 14:10

最后更新:2017年11月15日 - 23:11

原始链接:http://www.elwinhe.xyz/blog/d5b178fa/

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